domingo, 19 de mayo de 2013

El arte del "Moneyball".



           La próxima temporada en la NBA entrará en vigor el nuevo convenio firmado entre la liga y la asociación de jugadores y muchos cambios han surgido durante este proceso que llevó a una huelga durante la temporada 2011-2012. Entre las muchas medidas que se tomaron hay una que va a cambiar por completo el sistema de contrataciones por parte de las franquicias. Este convenio estipuló un nuevo límite salarial (fijado en 58,04 millones de dólares) pero con una condición para aquellos equipos que la sobrepasasen. Si antes los equipos pagaban un dólar por cada otro que sobrepasarán ese luxury tax, el nuevo acuerdo establece una subida por porcentajes dependiendo del dinero que paguen de más en sueldos. Así quedó establecido:






          Incrementos                           Ratio



            $0-5M.                       $1.50   cada    1$

            $5M-10M                  $1.75   cada    1$

            $10M-15M                $2.50   cada    1$

            $15M-20M                $3.25   cada    1$



Con esta medida un equipo como Los Ángeles Lakers tendría que pagar más de 180 millones de dólares, los cien que paga en sueldos y el excedente multado por sobrepasarse. El 90% de las franquicias ya sobrepasan ese límite salarial y cinco de ellos tendrían que pagar la multa más alta al exceder los 80 millones.

Eso ha llevado como consecuencia la contratación de nuevos GM que tienen como esquema a seguir la estrategia del Advanced Metrics. ¿En qué consiste este término? A principios de los años 90 hubo un GM llamado Billy Beane que dirigía al equipo de béisbol de los Oakland Athletics. Éste hombre contrató a Peter Brand, un economista que le mostró un sistema por el que analizando las estadísticas de los jugadores pudo contratar a aquellos que eran más baratos y darían un rendimiento excelente. El primer año que hizo efectivo dicho sistema batieron el record de victorias consecutivas en liga y llegaron a la final, con un equipo hecho de "retales" pero que rindió más allá de lo que los analistas más expertos habrían podido imaginar.



            Más de 20 años han pasado desde este milagro deportivo y, a la vista de los cambios que entrarán en juego la siguiente temporada, muchos equipos tendrán que llevar a cabo la idea de comprar con las tres Bs: bueno, bonito y barato. Franquicias como Philadelphia o Phoenix han dado sus primeros pasos fichando como managers a Sam Hinkie o Doug McDonough respectivamente, aunque no son los únicos (Memphis, Houston, Orlando y Charlotte).



            Existe una estadística muy seguida en todas las ligas europeas que también es mostrada en la NBA aunque no tiene la misma trascendencia mediática: Efficiency (Valoración). Su explicación es muy simple: sería la suma de todas las estadísticas positivas (puntos, rebotes, asistencias, robos...) y restarlas por aquellas negativas (lanzamientos errados, personales cometidas, pérdidas de balón...). Con estos números se puede ver perfectamente qué jugadores son más rentables dentro de la cancha y como su rentabilidad en el juego puede ayudar a la victoria. Si a esta idea le añadimos los salarios que dichos jugadores cobran podríamos hacernos una idea de los que Billy Beane y Peter Brand buscaban. El cuadro que aparece abajo muestra a todos aquellos jugadores que tienen la mejor valoración por cada puesto sin que su salario sobrepaso los cuatro millones de dólares anuales.



Posición
Nombre
Valoración
Presupuesto
Guard
Jrue Holliday
18
2674851
Guard
Damian Lilliard
17'3
3065040
Guard
Greivis Vasquez
17'2
1191240
Guard
Ty Lawson
17'1
2544528
Guard
Brandon Jennings
16'2
3179493
Forward
Paul George
19'4
2574120
Forward
Chadler Parsons
16'9
888250
Forward
J.R. Smith
16
2806452
Forward
Kawhi Leonard
15'6
1861920
Forward
Vince Carter
13'6
3120000
Forward/Center
Nikola Vucevic
20'8
1768800
Forward/Center
DeMarcus Cousins
20
3880800
Forward/Center
Greg Monroe
20
3217680
Forward/Center
Larry Sanders
17'8
1991760
Forward/Center
Kenneth Faried
17'2
1348800

              MEDIA
17'52
36.113.734


        Evidentemente, este ranking tiene la ventaja de que ha sido con la temporada regular ya terminada aunque si puede dar pie a entender el nuevo sistema que las franquicias seguirán si no quieren arruinarse no solo económicamente, sino también en lo deportivo.








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